从制造到“智”造：ESG评级揭示消费电子行业绿色转型分化格局

中国财富网讯 在AI浪潮重塑全球产业格局的当下，中国消费电子行业正经历一场从传统“制造”向可持续“智造”的系统性转型。从一个电子产品的碳足迹追踪，到跨国供应链治理；从电子废弃物的循环再生，到人工智能技术的责任发展，ESG已不再是附加题，而是决定企业能否在绿色竞争中胜出的核心“操作系统”。近日，海南绿色发展信用评级有限公司（以下简称“绿发信评”）发布的A股上市公司ESG主动评级结果显示，一批领军企业已将ESG深度融入产品创新与全球运营，率先驶入“智造”新航道；而更多企业仍困于传统制造思维，在信息披露与管理实践上显露短板。这场以责任为驱动的“智造”转型，正重新划分行业竞争版图。

评级全景：华勤技术领跑，行业发展不均衡，六成以上企业可持续信息披露待提升

绿发信评的主动评级结果显示，消费电子行业企业ESG发展呈现明显的不均衡特征。高评级企业中，华勤技术获得行业最高AAApi评级，其在环境、社会和治理各维度表现均处于行业第一梯队。环旭电子、工业富联、深科技、歌尔股份、奥海科技、安克创新、传音控股7家企业获评AA+pi，其治理维度均获AAApi评级。AApi评级企业共有10家，包括龙旗科技、领益智造、立讯精密、协创数据、长盈精密、盈趣科技、和而泰、拓邦股份、蓝思科技、视源股份。AA-pi评级企业共有3家，包括信维通信、绿联科技、易德龙。A+pi评级企业共有6家，包括联创光电、得润电子、海能实业、博硕科技、传艺科技、光峰科技。此外，国光电器获Api评级，杰美特和安洁科技获A-pi评级，福日电子和科森科技获BBB+pi评级。

除上述表现良好企业外，行业中获得BB+pi及以下评级企业多达63家，占比达66%，其多因ESG信息披露存在缺失在环境、社会和治理多方面与头部企业拉开差距。这一评级分布格局清晰地勾勒出消费电子行业ESG发展的现状：一方面，以华勤技术等为代表的领军企业，凭借卓越的ESG管理实践，在行业中树立了标杆，引领着集群优势的逐步显现；另一方面，大量企业仍处于ESG发展的初级阶段，面临着信息披露不完善、管理水平有待提升等挑战，整个行业在ESG发展上呈现出不均衡的态势。

核心挑战：全生命周期责任，考验“绿色智造”真功夫

消费电子行业的ESG核心议题，深度融入其全球化布局、长产业链与快速技术迭代的产业基因，这要求企业的责任管理必须贯穿从设计、采购、制造到回收的全流程。

环境维度需直面“碳足迹”与“循环经济”的核心考验。生产制造环节的节能减排、可再生能源应用仅是绿色转型的起点，真正的挑战在于实现产品全生命周期的低碳化——这要求企业不仅要核算自身运营排放，更需管理来自上游原材料开采、零部件制造乃至下游物流配送的庞大碳足迹。与此同时，如何破解电子废弃物激增的全球性难题，通过生态设计提升产品可维修性、可回收性，并推动再生材料的大规模应用，构建真正的循环经济闭环，已成为衡量企业环境管理的关键标尺。

社会维度需肩负“供应链韧性”与“科技向善”的双重使命。在跨越各大洲的复杂供应链中，确保每一位劳动者的合法权益、杜绝冲突矿产、维持安全与质量高标准，是企业必须守住的道德与法律底线。头部企业正通过技术赋能与能力建设，助力供应链伙伴共同成长，构建更具韧性的产业生态。而随着科技日益深入生活，产品的数据安全、隐私保护以及人工智能的公平、透明与包容，已成为企业社会价值的新前沿。科技不应是冰冷的工具，而应是增进福祉、弥合数字鸿沟的桥梁。

治理维度，企业需夯实“全球合规”与“道德基石”的运营根基。面对全球各地纷繁复杂的ESG披露法规与标准，建立权责清晰、能够将可持续发展目标从董事会战略有效传导至全球每一个业务单元的治理架构，是企业行稳致远的前提。构建坚实的商业道德与反腐败体系，确保全球采购、销售等环节的阳光透明，是维护品牌声誉的生命线。主动、透明、数据驱动的ESG信息披露方式，更是企业与投资者、客户及公众建立长期信任的通用语言。

实践之光：将ESG融入创新血液，打造可持续竞争力

面对上述复杂挑战，高评级企业群体，尤其是位居前列的头部企业，以一系列可量化、可追溯的创新实践，描绘出科技行业可持续发展的生动图景。

华勤技术设立清晰明确的可持续发展目标，涵盖碳排放、清洁能源替代率、节约电量、人均用水量、固体废弃物负责任处置和回用率、低碳航班占差旅出行比率等多维度指标，并定期公布目标达成情况。华勤技术将绿色设计理念融入产品全生命周期，高标准推行有害物质管理，减少产品全生命周期碳足迹和环境影响。除了积极推动自身运营减碳外，华勤技术还助力供应商和客户降碳，与供应商联合研发高质量循环材料，为客户的产品执行或配合执行碳足迹数据盘查。在废弃物管理方面，其南昌制造中心通过UL 2799废弃物零填埋铂金级认证，100%转移的废弃物中有7%通过热处理实现能量回收，将循环经济理念推向更高层次。

环旭电子凭借在绿色产品设计上的深耕，其清洁技术营收占比已超过一半，通过“微小化设计”大幅减少材料消耗。自2022年起，为鼓励供应商节能减碳，环旭电子启动供应链碳辅导计划，投入相关资源协助供应商建立温室气体盘查（ISO 14064-1）与产品碳足迹（ISO 14067）管理系统，赋能供应链碳盘查能力。

工业富联将数字化转型与绿色发展深度融合，打造出全球首座“可持续灯塔工厂”，为传统制造注入绿色智能基因。其自主研发的“碳管家”工具，实现了对供应链碳足迹的可视化管理。深科技则在绿色制造与多元共融上树立典范，其国家级绿色工厂与对残疾人员工、外籍员工的包容性雇佣政策，体现了人文温度。

歌尔股份设定了清晰的碳中和路径，将心理健康支持融入员工关怀体系，展现了科技企业对“人”的全方位关注。奥海科技在供应链廉洁与循环经济上双管齐下，其供应商廉洁承诺100%签署与废弃物零填埋金牌认证，构建了诚信与绿色并重的供应链文化。

安克创新将可持续打造成品牌核心，近400款产品获得可持续认证，其产品在材料、包装上的绿色革新，直接影响消费者的低碳选择。传音控股则聚焦于新兴市场的“科技普惠”，其全肤色影像技术、低资源翻译方案，让技术发展惠及更广泛人群。

这些多元而深入的实践共同表明，消费电子行业头部企业正将ESG从后台管理推向创新前台，成为定义产品、塑造品牌、构建产业链新生态的核心力量。

未来之路：共筑“零碳、可信、包容”的科技新生态

消费电子行业正处于从传统“制造”向可持续“智造”跃迁的关键阶段，而ESG表现的显著分化，正是这一转型进程中不同路径与决心的真实写照。以华勤技术、环旭电子、工业富联等为代表的头部企业，正通过将绿色理念、数字技术和人文关怀深度融入产品创新与运营管理，重新定义“智造”的内涵。

展望未来，行业的竞争格局将继续围绕“绿色智造”能力展开分化。能否实现全产业链碳足迹的可视、可控、可降，能否构建资源可循环、废弃物近零填埋的生产体系，能否在复杂全球供应链中确保伦理合规与数字信任，将成为区分企业是否真正完成向“智造”跨越的关键标尺。对于目前仍处于ESG发展初级阶段的企业而言，分化既是挑战，更是明确的方向指引。

唯有主动拥抱这场以责任为底色的“智造”变革，将可持续发展从被动响应转化为主动塑造未来竞争力的核心战略，企业才能在分化中走向融合，与客户、供应链共同构建一个更负责任、更可持续的科技生态。这不仅关乎商业成功，更关乎在科技驱动的时代，如何以“智”赋能，以“责”致远。（知白）