北京“区首”孔鹏遭闪电离职背后 千亿级旭辉“减一线”战略急转

从来没有一家上市房企北京区域总裁“被离职”的如此突然。从接到约谈离职到与接任者完成岗位交接,用了不到7天时间,旭辉集团副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏,黯然离场。

或许这只是一个开始,接下来,旭辉北京公司的人员变动可能会更加频繁。但作为2012年上市之后引入的第一批职业经理人之一,孔鹏曾为旭辉在北京区域打下“百亿江山”。此前毫无征兆,突然换掉京城重镇区首大将的背后,折射出的,是一家“千亿房企”战略调整。或许,暗中进行此番调整的不止旭辉一家,但闪电换帅的背后,多少显出了旭辉的急迫和对北京市场的没信心。

有接近旭辉人士向《证券日报》记者透露,盘整旭辉2018年的土地投资策略可发现,重庆、杭州等二线城市和多个三、四线城市已经成为拿地主战场,北京和上海甚至退出了旭辉招拍挂投资的表单。总体来看,“减一线,稳二线,增强三线”是旭辉新的战略发展方向。如此看来,身处一线京城区首的孔鹏被“闪电离职”,换上更为可控、成本更低的人,或许就不难理解了。

职业经理人的更迭

距年底盘点业绩还有一个半月时间时,11月14日,旭辉集团宣布,集团副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏由于个人原因提出离职,集团尊重其个人决定,接受其辞呈。

对于孔鹏的离开,业内说法有三,销售业绩不达预期、商住项目储备过多变现较难和太原北部新城项目进展缓慢。业绩不达标,或许下定论为时过早。据说目前北京已完成70亿元以上销售额,年底达到150亿元可期,这一业绩有望跻身北京区域销售排名榜前十;商住项目变现难也不完全准确,据消息人士透露,孔鹏之前所拿商住项目已基本清盘。

据《证券日报》记者了解,集团对孔鹏的不满还另有原因。2015年以来,孔鹏与清华大学做CSC产品空间创新研究,包含居住行为、城市与居住、居住环境、建造技术等多个领域。对于这一笔投入,旭辉集团董事长林中最新给的评价是“没用,没意义”。

但不管哪种说法的背后,都源于市场不好为职业经理人带来的“灾难”。而职业经理人之于旭辉,可谓“千亿规模”的功臣。为了拿到一线房企阵营的入场券,旭辉上市后引入了一批高薪职业经理人,到北京、上海等各大重要城市开疆拓土。

2013年,孔鹏加入旭辉之前,旭辉已经进入北京13年,却始终未打开局面,仅有少数几个项目在售。孔鹏坐镇北京区域之后,调整了组织架构以及投资战略等,从2014年到2015年上半年,在北京楼市相对较冷时期,逆周期做了一轮土地储备。自此,北京区域连续4年为集团贡献的销售额比例都超过11.6%,甚至一度高达20%以上。2016年,旭辉在北京单城销售业绩突破百亿元。

值得关注的是,近两三年,旭辉上市后在孔鹏同期招揽的多员大将陆续出走。

2016年初,上海区域事业部总经理傅明磊离职。据悉,傅明磊原是万科旧将,2012年加盟旭辉,将区域业绩从2012年的31亿元,提升至2015年的88亿元。傅明磊离职之后,上海区域约48名中层在一年之内仅剩个位数。

2017年,旭辉集团副总裁、集团营销中心总经理周琦嘉离职。据悉,此人为旭辉的“千亿规模”打下了重要基础,为旭辉搭建了完整的营销体系,带领旭辉晋升500亿元阵营,接任者仍沿用该营销体系。2018年伊始,旭辉集团副总裁、上海区域事业部总裁兼海南事业部董事长蒋达强离职,随之曾放言2020年商业板块的上市计划,旭辉也不再提及。

有消息人士透露,这一批职业经理人的更迭和退场,多少与旭辉集团掌舵人林氏兄弟的用人原则有关。据称,旭辉内部职业经理人的晋升完全看业绩指标,要想升副总裁级别必须做到百亿元规模。而3000亿元规模、1000亿元市值目标压顶之下,在这种单一偏重销售额的业绩考核体系下,销售额升得慢或者倒退的区首,日子非常难过。

更重要的是,有业内人士认为,闪电换下孔鹏的背后,是旭辉正缩减对一线城市的投资。