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负债60亿到营收28亿背后:山东三维控股集团如何逆袭

2026-04-02 11:13
中国财富网

2026年,山东三维控股集团迎来破产重整六周年重要节点。六年前,企业深陷60亿元债务泥潭,生产停摆、人心涣散;六年后,企业交出营收28.71亿元、净利润4316.52万元的亮眼成绩单,实现从濒临破产到逆势突围再到品牌立企的历史性跨越。

六年间,三维控股集团以党建为引领破解发展难题,以品牌建设拓宽发展赛道,以研发创新激活发展动能,走出了一条破产重整企业的高质量发展之路。

党建领航铸根基

党建引领是三维控股集团重整发展的根本保障,更是企业凝聚人心、破解难题的核心力量。在企业陷入至暗时刻,山东省临沂市委、市政府统筹部署,临沂城发集团勇挑重担、接棒发力,将党建深度融入企业治理各环节,“红色引擎”成为企业破冰前行的关键动力。

针对重整初期人心涣散的问题,三维控股集团打造“红领三维、淬火成金”党建品牌,该品牌在2024年被评为国家级国企党建品牌建设优秀案例,创新实施“3+3”党建工作法,通过“党建+经营”“党员+职工”“人才+创新”深度融合,将党建工作全面嵌入生产经营各环节;稳步推进党支部标准化规范化建设,实施党员干部“双联系”工作制度,党员干部深入一线联系群众,听取职工诉求建议。在生产经营一线,设立党员示范岗、组建党员突击队,党员在急难险重任务中冲锋在前,把党组织的政治优势转化为企业发展动力,将曾经涣散的团队凝聚成富有战斗力的团队,为集团重整发展筑牢了思想和组织基础。

三维控股集团直面资金、成本、市场等多重难题,打出一套攻坚克难的组合拳。2025年,面对原料价格波动,组建期现交易团队,从零学习期货知识,通过期现结合成功锁定采购成本,实现期货收益318万元,有效规避市场风险。为破解资金链难题,三维控股集团多次对接金融机构,最终新增授信8.6亿元、新增融资5.2亿元,为生产经营注入源头活水。在降本增效方面,集团从细节入手,通过蒸汽成本优化年省155万元,五大核心系统节能改造年省800万元,设立华南区域配送中心让南方市场每吨运费降低约40%,以极致的成本管控实现了从“失血”到“造血”的转变。

品牌赋能立潮头

从单纯卖产品到打造自主品牌,再到实现文化输出,六年间,三维控股集团以品牌建设为抓手,推动企业实现从传统加工制造向现代化品牌企业的转型,让“临沂好物”走出山东、走向世界。2025年是三维控股集团品牌建设的突破之年,集团以“五贤斋”和“礼尚沂蒙”两大品牌为核心,开启了品牌破圈的新征程。

在国内市场,三维控股集团推动老字号品牌与新时代营销模式深度融合。旗下品牌“五贤斋”与“与辉同行”直播间开展深度合作。针对合作中出现的包装防护不足、现有包装不符合专场标准等问题,集团联动多部门成立攻坚小组,定制专属防护包装、优化专场包装设计方案,最终,在年货节合作期间未接到一例包装破损客诉,山东行专场选品也顺利推进。这些合作让有着深厚底蕴的老字号品牌走进年轻消费群体,实现了品牌知名度和影响力的双重提升。同时,三维控股集团深耕特殊渠道与线下渠道,在高铁等场景实现渠道突破,构建起多元化的国内销售网络。

在国际市场,三维控股集团积极布局海外渠道,推动品牌出海。旗下产品远销哈萨克斯坦等国家和东南亚地区,成功进驻东南亚550家KKV门店,全面覆盖当地主流零售渠道。2025年,三维控股集团外贸出口额逆势增长24.37%,这背后,是无数次的跨国沟通和标准对接,是三维产品在国际市场上站稳脚跟的有力证明。

值得一提的是,集团品牌“礼尚沂蒙”登上世界品牌莫干山大会,向全球展示了沂蒙文化与临沂产品的独特魅力。如今的三维控股集团,已实现从“产品输出”到“品牌输出”再到“文化输出”的跨越,每一款“五贤斋”素肉、每一份“礼尚沂蒙”系列产品,都成为承载沂蒙文化、传递中国品质的重要载体。

研发创新启新势

六年间,三维控股集团始终将创新摆在发展全局的核心位置,以数字化转型推动管理升级,以产学研合作攻克技术难题,以工艺创新提升产品品质,为集团高质量发展积蓄了澎湃动能,实现了从“三维制造”向“三维质造”乃至“三维智造”的迈进。

在数字化转型方面,三维控股集团按下发展“快进键”,先后上线GPS在途监管系统,搭建无人值守与ERP系统对接平台,通过数字化手段实现“数据跑路代替人工奔波”,大幅提升管理效率,降低人为干预风险。凭借扎实的数字化建设成果,三维控股集团权属子公司中阳公司成功获评山东省2025年度数字经济“晨星工厂”,成为集团智能制造发展的重要里程碑,也标志着集团数字化转型迈入全省先进行列。

在技术研发方面,三维控股集团坚持产学研深度融合,与天津科技大学签署战略合作协议,联合开展膨化豆制品结构解析攻关,成功攻克多项技术壁垒。旗下山东三维大豆蛋白有限公司还针对大豆拉丝蛋白“成型与拉丝效果难以兼顾”的行业共性难题,由总经理带队分组攻坚。通过上千次试验,反复调试温区温度、物料配比、水料比例等参数,自主改良设备、设计十余种模具,最终实现产品外形成型、弹性、拉丝效果与韧性的良好结合,在此基础上研发出片状、柱状等系列化产品。2026年3月,公司带着这款产品参加上海展览会,现场市场反馈良好,收获众多客户认可。

三维控股集团持续推动生产工艺创新,在降低生产能耗的同时,将产品中的反式脂肪酸等成分降低30%—50%。这一系列技术突破不仅提升了产品的健康属性,更体现了集团对产品品质的持续追求,为品牌发展提供了坚实的技术支撑。如今,创新已成为三维控股集团的核心竞争力,从生产设备的升级到产品配方的优化,从管理模式的创新到营销渠道的拓展,创新理念已融入集团多个关键环节。

从60亿债务泥潭到营收破28亿元,从生产停摆到品牌出海,从濒临破产到智能制造,三维控股集团用六年时间书写了破产重整企业的发展奇迹。这一奇迹的背后,是党建引领的红色力量,是攻坚克难的奋斗精神,是品牌强企的战略眼光,更是研发创新的长远布局。(成晰曦)

责任编辑:许牧亚
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