近两年,各种新技术、新运营以及新产品形式被应用于消费领域,在改变人们消费习惯的同时,也为品牌提供了优化消费者经营、提升消费体验的新方式。对在休闲卤味赛道独占鳌头的绝味鸭脖来说,从满足消费者的“性价比”到“颜价比”需求,再到满足“心价比”需求,或许才是其作为龙头企业的制胜之道,也是对消费者的最大负责。
纵览绝味鸭脖一骑绝尘的发展态势,不难发现,绝味鸭脖的产品力当属一绝。在绝味鸭脖看来,好的产品才能真正吸引用户,赢得消费者的肯定和推荐,进而打造好的口碑,并赋能产品再创新,形成一个良性的生态闭环,这就是一个企业拥有强大产品力的表现。
知易行难,具体应该怎么做呢?据了解,绝味鸭脖选择死磕产品创新,从品类到风味,从设计到玩法,不断创新,以此不断强化品牌的产品力。
在产品品类上,绝味鸭脖以鸭副产品为核心,同时引进了多种禽类、蔬菜类、水产类等新的品类,组成了丰富的产品组合,让消费者可以随“心”而动,选择自己最爱的那一款。在风味上,绝味鸭脖先后推出了招牌风味、黑鸭风味、酱鸭风味、五香风味和藤椒风味等多种选择,能满足全国各地消费者的口味偏好。
在产品设计和玩法上,绝味鸭脖也毫不逊色,甚至可以说更胜一筹。比如绝味鸭脖曾与小红书REDesign跨界联名,推出的限定版新品——绝味小红鸭。潮酷的红杯包装,时尚吸睛;全新的升级口味,新鲜刺激;DIY“先摇后吃”的创意吃法,互动有趣。这样的绝味鸭脖,让消费者找到了共鸣共通的价值点。借此,绝味鸭脖再次引爆各大社交平台,产品势能直线攀升。
可见,在“性价比”时代,产品依然是第一生产力。好的产品能提供超值的购物体验,同时满足消费者的“性价比”和“颜价比”等多元化的消费需求。而牢牢抓住这一点,贴近消费者的内心“心价比”,满足消费需求的不断跃迁,或许正是绝味鸭脖的制胜之道,也是值得同类企业借鉴的核心竞争优势。
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