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一家金融租赁公司的嬗变:让高质量发展“落地生根”

2020-05-27 20:40 来源 : 中国财富网      原创

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中国财富网讯 “两会”期间,全国政协委员李晓鹏提交的《关于开展金融租赁公司股权投资试点的建议》,把金融租赁这个不太为人所知的细分领域带到人们面前。

事实上,经过10余年的发展,金融租赁公司已经成为我国金融行业的一支重要力量,总资产从2007年末的230亿元增加到目前的3万亿左右,业务领域则从传统的工程设备、基础设施拓展到航空、航运、科技、消费、绿色金融等,业务范围从融资租赁拓展到资产证券化、固定收益产品投资等。

以融资租赁直租方式为例,它是指出租人根据承租人(用户) 的请求,与第三方(供货商) 订立供货合同,根据此合同,出租人出资向供货商购买承租人选定的设备,同时出租人与承租人订立一项租赁合同,将设备出租给承租人,并向承租人收取一定的租金。

融资租赁集融资与融物于一体,业务产品多样、租约安排灵活,可有效帮助企业补充资金流动性、改善资产负债结构,切实服务于实体企业的经营和发展。以金融租赁为代表的融资租赁业上世纪八十年代初即在中国起步,在2007年后进入了几何级数增长的时期。

长城国兴租赁(长城国兴金融租赁有限公司),成立于1996年2月,是由中国长城资产管理股份有限公司对原新疆金融租赁公司重组而来,系中国长城资产管理股份有限公司的全资子公司。自2008年2月19日复业以来,长城国兴租赁立足融资租赁业务本源,紧密服务实体经济,累计服务1200余家客户,投放资金逾1800亿元,业务遍布30个省区,取得了良好的经营效益和社会效益。

2008年以来,长城国兴租赁经历了以“投资增加、信用扩张”为主要特征的经济上行期。在经济上行期,长城国兴租赁以“做大规模、做强利润”为主要战略导向,资产规模和利润水平快速增长。而当宏观经济由高速增长转向高质量发展的新阶段后,长城国兴租赁近年来确立了“稳中求进、科学发展”的总基调,把提高发展质量放在首位,确定与公司资本、人力、管理、文化相适应的发展速度。

据悉,2019年,面对“稳中有变、变中有忧”的宏观经济形势,长城国兴租赁主动调整并阶段性放缓业务投放目标,确定了减少投放规模、提高投放质量、优化投放结构的策略。同年,长城国兴租赁新增业务投放规模111.71亿元。

长城国兴租赁牢固树立“产融结合”的经营理念,突出“融资与融物结合”这个主题,管好高评级高信用客户的租赁标的物,拓展以标的物运营为主要还款来源和风险保障核心的本源性租赁业务。

项目准入方面,长城国兴租赁提高审核精准度,确保新增项目零出险。业务结构调整方面,重点在已形成相对优势的能源电力、交通装备、文旅公用三个专业化方向精耕细作,同时坚持优质客户和本源性租赁业务客户双轮驱动策略,全年三个专业化方向投放占比达到56%,两类客户投向占比达到90%。负债端管理方面,在保证流动性和合规性的基础上,持续降低资金成本,优化负债结构,实现利息支出的降幅超过营业收入降幅,长城国兴租赁净利润在营业收入同比下降的基础上仍实现同比16%的增幅,实现高质量发展目标。

疫情暴发以来,长城国兴租赁疫情防控和业务经营两手抓,成效明显。在业务经营方面,长城国兴租赁积极与北京市金融局等政府部门建立联系并与海淀国资、上海临港、中国能源、华侨城、湖北联投、浙江正泰等优质客户洽谈及合作,为支持重点企业复工复产加快发展贡献力量。(宣希)

责任编辑:储继军
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