【地产博“疫”④】危中有机 房企要顺应和研究需求变化

新华网北京2月20日电（王日晨）在全民抗疫的关键时期，房地产及上下游企业率先反应，发挥自身优势，全身心投入到防疫抗疫攻坚战中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

疫情究竟对房地产行业会产生多大的影响？企业应该怎样应对？信心如何建立？新华网采访了多位房地产行业内的专家学者、研究机构和企业代表，围绕房企疫情应对、营销创新等为房地产行业平稳运行提供真知灼见。

采访对象：中交房地产集团副总经理周济

新华网：疫情对房地产行业和房企影响如何？

周济：对今年的影响很大已经是确定的了。至于影响有多大，现在谁都不敢轻易去判断，要看疫情什么时候结束。

除了负面影响，也要看到好的一面。首先，整个行业趁着这次机会可以喘口气，停下快速发展的脚步认真思考和反思；第二，不要光埋头拉车，抬头看看路，究竟选择哪条发展路线；第三，现在是培训的好时机。总之，正面、负面影响都是存在的。

从企业开发层面看，今年计划的开工、销售都会大大向后延期。特别是销售，在疫情退去后的一段时间，市场营销都会承受严峻的考验和压力。

另一个方面，疫情促使行业从小区规划、设计和装修等各方面，对房地产各业态产品重新进行立体、系统性的审视，在局部上不失为一场房地产行业的革命性反思。

新华网：房地产企业怎样应对和思考？

周济：此次疫情，可以看作是一个催化剂，促使企业改变“三高”（高杠杆、高周转、高利润），重塑价值观、发展观和产品观。过去，房企思考的东西太少了，忽视了很多细节问题，没有往更深、更广的角度去探索行业更深层次的需求。例如，在社区防疫方面，很多群众发明的东西，本应是开发商该去考虑、规划和建造的东西。

这次疫情催生出了新的需求，新的市场出现了，行业的价值也就有了。从人们的生活方式看，对居住、办公、购物、度假、养老乃至子女教育的理念都会出现与过去几十年完全不同的理解。因此，整个房地产都必须顺应和研究这种变化，无论是投资、定位、设计、营销还是运营。

新华网：信心如何建立？

周济：美好生活带来的消费增长和改善需求一直都在。企业更应该坚定信心，过去只是为了简单的量和规模，下一步应当关注房地产的质。市场总体还是增长的，这就是信心。不能因为你不会或做不好就失去信心，应该想如何做、做得更好，这才是整个行业的希望。