“馆店结合”实体书店发展向何处去？

伴随全民阅读浪潮方兴未艾与城市实体书店的回暖，新颖的书店经营模式与有益的实体发展探索不断涌现。2019年2月，北京儒林书院依托北京科举匾额博物馆正式创立，开始了馆店结合的有益探索。自书店成立以来，其他书店经营者和行业相关者纷纷参观，并就馆店结合的创新探索发表意见、建议。

科举制度延续约1300年，深深融入中国古代政治文化和社会变迁。北京八百年建都史，科举制度是古都文化的一个缩影。北京励志堂科举匾额博物馆共集藏科举文物一千多件。其中木石匾额600余方，匾额中状元、榜眼、探花所题之匾近60方。最珍贵的元代科举门为镇馆之宝，距今已600多年。博物馆前部为科举历史与实物展览，后部开发为儒林书院。书院占地1200多平方米，分成多个功能区，融合了文物与文创展示、休闲茶吧、馆藏图书、公共阅读功能于一体。二层馆藏阅读区除了收藏经典古籍线装本，还举办新书发布、读者见面会、人文讲座等大中型文化活动，另有古代文化主题的公共阅读空间，是提供会员借阅服务的共享阅读空间，也是举办读书会的主体空间。

对于馆店结合的内涵，儒林书院的赵昆认为体现在三个层面：第一个层面是环境氛围的融合，书院与博物馆浑然一体，对参观者来说，沿着参观路线就一步步进入到了书院，这种自然的衔接没有任何违和感；第二个层面是阅读体验的融合，书院的藏书品类紧紧围绕博物馆的展陈内容，在与文物语境高度契合的阅读语境里，给读者一种特别的感受；第三个层面是传统文化与现代文化的融合，书院里悬挂的多块传统匾额与精心摆放的现代书籍相得益彰，书院举办的活动更将优秀传统文化体验与现代教育相结合，发挥历史教化渡人的重要功能。“让文物的语境与阅读的语境重叠，学古以用今，将优秀传统文化的精神传承下来，是时代赋予我们的责任。”

书业同行纷纷建议儒林书院多走出去，积极开展文化交流和衍生品的开发。博物馆资源是富矿，每个牌匾背后都自带内涵和收藏故事，是很好的契入点。馆店结合书店要开门办店，不局限博物馆的场地。北京社科书店经理冯阳丽建议儒林书院坚持历史与教化并重、阅读与活动共举，把科举匾额博物馆的馆藏文物和古代文化底蕴发扬好。她建议书院加强与研究科举制度的专家学者的合作，整理馆藏资源，宣传文化价值，先将书院办成科举制度研究界的交流与活动据点。中央民族大学团结书社经理曹红玉建议书院完善馆藏资源的电子化，可以开发电子阅读等新媒体形式，并将此作为书店发展的一大内容。

北京世知书店负责人徐茜参观后，肯定儒林书院能够依托科举匾额博物馆，挖掘资源潜力，整合文化元素，以书院和博物馆有机结合的新形态平台传播中华传统文化。徐茜认为书院风格独特，个性鲜明。书院内设多个功能区，提供了宽敞的活动空间，可与各类教育机构联合开展各类线上线下特色活动，打造文化品牌。

北京语言大学北语书店经理程洲认为，博物馆和儒林书院需要在吸引客流和开发内容两个方面同步发力。无论是博物馆还是书店，足够的客流是正常运营的基础，是产生经济效益和社会效益的前提条件；当客流涌入后，书店必须能提供充实的内容供客流体验和消费，这样才能让客人产生足够的获得感，让博物馆和书店有收入的转化。良好的体验和消费内容也是持续吸引客流、形成口碑、打造形象的核心手段。包括北语书店在内的北京一些实体书店，在内容开发方面形成了一些成熟、成功的经验，愿意跟像儒林学院这样文化底蕴深厚的，期望开发文创内容的新书店深入交流。