日本振兴地方经济的“大分思路”

随着少子老龄化的蔓延，日本地方城市近年来人口流失加剧，当地经济受到重创。与此同时，东京、大阪等一线城市则因人口过度集中产生了各种社会问题。如何振兴地方经济、创造工作机会吸引和挽留人才，成为日本地方政府的一大课题。日前记者带着这一疑问走访了位于日本九州岛东北部的大分县。

大分县背靠群山面朝大海，气候温暖，自然资源丰富，是久负盛名的温泉之乡，拥有全世界10种泉质中的8种，温泉涌出量和泉眼数量均傲居日本第一。大分县自古以来被称为“丰国”，7世纪末分割为“丰前国”和“丰后国”，明治时代废藩置县改革后，“丰后国”成为大分县，著名的和牛“丰后牛”便产自这里。

早在20世纪70年代末，时任大分县知事平松守彦曾发起著名的“一村一品”运动，发掘和创造可以成为本地区标志性、令当地居民引以为傲的产品或项目，并将其培育成全国乃至世界一流的产品和项目。这些项目以农特产品为主，也可以是文化和特色旅游项目。这一农村开发模式旨在立足本地资源优势，发展具有地方特色的主导产品和主导产业，提高农民收入，振兴农村经济。直到今天，亚非拉一些发展中国家依然沿用这一模式探索发展经济，以解决农村人才外流、生产萎缩的凋敝状态。

作为“一村一品”运动的发祥地，大分县是否还在持续实践这一模式？大分县知事广濑胜贞在接受记者采访时指出，随着几十年时光流转，科技创新令整个社会经济环境发生了很大变化，市场也随之发生了很大变化，单靠一村生产的商品远远不能满足市场需求。此外，现在人们可以利用IT技术轻易将任何一个产品推销到全球，没有必要特意强调“一村一品”。目前，大分县振兴当地经济的模式也不再拘泥于“一村一品”，而是转变为举全县之力打造当地品牌。

位于大分县东北部国东半岛的国东牡蛎公司，便是由知名企业、渔业协会和当地市政府举三方之力共同打造的新型贝类养殖企业。国东市占据了国东半岛的大半，被延绵的绿色群山和平静的濑户内海包围，曾经盛产带鱼和章鱼。然而，近几年该地区捕鱼量大幅下降，从事捕捞业的人手严重不足，导致当地渔业产值逐年下滑。

在此背景下，国东市政府和当地渔业协会以及知名机械生产商洋马株式会社携手，利用闲置的对虾养殖基地开展牡蛎养殖业。由洋马公司开发海上养殖、微生物培养等相关设备，渔业协会负责牡蛎培育和养殖，国东市政府则监管养殖海域的卫生状况并协助促销和海外出口。与广岛、宫城县等地的传统养殖方法有所不同，国东牡蛎从种苗到幼贝阶段采用单体养殖方式，其后则利用延绳式养殖技术进行笼养，通过调节入水深度促进牡蛎壳肉生长，牡蛎也因其可在笼中自由活动不易沾染其他杂味而影响口味。此外，两周一次的养殖海域水质检测以及上市前要经过的海水过滤净化环节，为国东牡蛎的安全性和高品质提供了保证。经过两年努力，国东牡蛎于2015年正式上市，虽然个头不大，但它因贝壳形状饱满规整、符合欧美生食标准，而被一些星级餐厅青睐。

无独有偶，位于大分县南部津久见市的兵殖株式会社，也是一家走在开发前沿打造县内名品的水产养殖公司。该公司通过与大学、研究机构以及饲料加工企业合作，开发出适合金枪鱼养殖的特殊饵料，从而成为世界上首个从鱼苗到成鱼整个阶段只使用人工饵料喂养的金枪鱼养殖企业。该公司还采用60m×40m×25m巨大养殖网池，面积和容积分别是普通网池的24倍和48倍，金枪鱼可畅游其中。此外，这里金枪鱼的养殖时间也比其他企业多一年。兵殖株式会社将其养殖的金枪鱼命名为“横纲”（日本相扑力士中的最高级别），寄望它能凭借口感紧实的赤身和入口即化的顶级鱼腹成为金枪鱼中的大横纲。

今年9月至11月，作为首度在亚洲举行的橄榄球世界杯的分赛场，大分县将承办包括新西兰等强队在内的5场赛事，预计届时将吸引20万人到场观看比赛，产生经济效益253亿日元。广濑知事表示，大分县计划以此为契机，加强海外宣传，让“温泉之乡”形象深入人心，以此确立地区品牌形象，推进区域经济建设。（姜俏梅）